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11月11日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席邱登林,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記岳本祥帶隊(duì)到德州公司調(diào)研。
座談會(huì)上,調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了德州公司工作情況匯報(bào),對(duì)德州公司新組建以來(lái)取得的工作成效給予肯定,并對(duì)德州公司未來(lái)發(fā)展提出以下具體要求,一是要重視黨建工作,強(qiáng)化班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)定期開(kāi)展談心談話、集體組織理論學(xué)習(xí)、黨建活動(dòng)、參觀研學(xué)及交流談心,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,不斷提高黨支部的政治功能和組織功能。二是要大力推進(jìn)“種糧一體化”進(jìn)程,通過(guò)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、科學(xué)規(guī)劃和合理布局現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)“種糧一體化”高效運(yùn)作,并提前謀劃中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖,明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)分工,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)治理水平,理清“三會(huì)一層”職責(zé)與權(quán)限,搭建完善的制度框架,確保公司決策的科學(xué)性和民主性,同時(shí),注重組織架構(gòu)的優(yōu)化和內(nèi)部溝通機(jī)制的建立,多溝通、多交流,形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力。四是強(qiáng)化合規(guī)管理,規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程,特別是在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的管控和投資后評(píng)價(jià)工作中,要建立完善的合規(guī)體系和風(fēng)控體系,充分考慮農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。五是深化全面從嚴(yán)治黨,積極推動(dòng)“清廉種業(yè)”建設(shè),營(yíng)造積極向上企業(yè)文化氛圍。通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展“清廉種業(yè)”建設(shè)活動(dòng),使“清廉種業(yè)”理念深入人心。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用,強(qiáng)化紅線底線思維,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
調(diào)研期間,調(diào)研組還深入德州公司的小麥展示田和現(xiàn)代種糧科技創(chuàng)新示范園項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,并提出寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)。
集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,德州公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
供稿 | 德州公司 張晨
編輯 | 王愛(ài)
校對(duì) | 劉婷 劉曉敏
審核 | 姜娜娜