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為全面貫徹集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,總結(jié)分析園藝板塊經(jīng)營(yíng)工作情況,安排部署11月份重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),11月14日,青島公司召開(kāi)十月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì),董事長(zhǎng)陳言峰、總經(jīng)理高光勇及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了青島公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況,分析了天地園藝、魯蔬公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,具體剖析了各公司業(yè)務(wù)、收支等多項(xiàng)指標(biāo),找出了短板弱項(xiàng),研究了優(yōu)化舉措,并逐一聽(tīng)取了各部門(mén)11月份重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,安排部署了青島公司11月份重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要圍繞虧損企業(yè)治理持續(xù)發(fā)力,尋找企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及制約因素,分類(lèi)施策制定扭虧治虧方案,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)扭虧、減虧;要牢固樹(shù)立“人人有任務(wù),人人有指標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,大力推進(jìn)全員創(chuàng)效工作,嚴(yán)格落實(shí)青島公司《四季度工作任務(wù)分解臺(tái)賬》,倒排工期,確保全員創(chuàng)效工作年底見(jiàn)實(shí)效;要強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),注重工作細(xì)節(jié),排查生產(chǎn)、包裝、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等流程中存在的隱患;建設(shè)節(jié)約型企業(yè),大力降本增效,為青島公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供稿 | 青島公司 張廣澤
編輯 | 劉曉敏
校對(duì) | 劉婷 闕鵬飛
審核 | 姜娜娜